Lic. María Mercedes Peláez Greco

Todos los seres humanos tienen un potencial extraordinario para abrazar la vida, aportar valor y marcar una diferencia

Existen múltiples estudios que buscan la relación entre la felicidad personal y la productividad laboral. Las conclusiones son contradictorias, sin embargo, en una época obsesionada por la búsqueda de la felicidad, es fácil sentir que ser feliz es una obligación, una responsabilidad y, en suma, una carga extra. Descubra que ser feliz no es una obligación, sino la disposición a ser descarnadamente realista. Esto le permitirá convertirse en un líder que no culpe a los demás de sus errores, que construya oportunidades de innovación y que reconozca la prosperidad como un equilibrio entre la vida personal y laboral.

Los gerentes tienden a evaluar las aptitudes de las personas por sus funciones y puestos. Sin embargo, los empleados tienen otras habilidades y pasiones que usted puede aprovechar. Aquí se ofrecen ejemplos detallados para ilustrar seis principios básicos que las organizaciones pueden utilizar para aprovechar las habilidades de los empleados. Con ello puede crear una organización ágil capaz de adaptarse a las cambiantes fuerzas de la nueva economía digital.

La inteligencia social es el estudio de las relaciones interpersonales a partir de la neurociencia. Se trata de un enfoque, más que de una ciencia, en la cual los datos duros y la investigación neuronal se dan la mano con el uso de pautas de comportamiento adecuadas para cada situación y contexto cultural.

El espejo empresarial actual refleja una realidad compleja, vertiginosa y con entornos exigentes. La verdadera respuesta de las organizaciones actuales está en su capacidad de adaptarse y su flexibilidad para el cambio.

La percepción es la base para comprender la naturaleza real del pensamiento

Un manual sobre trabajar a distancia y con éxito para individuos, equipos y gerentes

Ante los retos del mundo actual, los líderes deben dominar el arte de adaptarse rápida o lentamente, según se necesite. También deben aprender a motivar a otros, trabajar de manera transcultural y ser facilitadores del cambio. El experto en liderazgo John C. Maxwell presenta una detallada guía con los once cambios que todo liderazgo debe contemplar para lograr la excelencia, y brinda abundantes ejemplos, cuadros y listados.

Cómo activar la inteligencia, la responsabilidad y el liderazgo colectivo en las organizaciones.

El coeficiente intelectual (CI) popularmente es sinónimo de inteligencia. Sin embargo hay estudios muestran que la capacidad cognitiva que mide el CI solamente aporta el 20 % de lo necesario para el éxito en la vida. El resto tiene que ver con las habilidades emocionales que usted sea capaz de desarrollar frente a cada situación. La inteligencia emocional es la capacidad de ser consciente de sus propias reacciones involuntarias a nivel emocional así como de gestionarlas adecuadamente antes de que “secuestren” su cerebro. Adquirir consciencia y control de sus propias reacciones emocionales mejorará todos los aspectos de su vida.

Muchas personas de gran talento no logran alcanzar sus metas debido a que no saben trabajar en equipo. A menudo ignoran como apoyarse en sus colaboradores o simplemente lo evitan por falta de visión. Para lograr cosas realmente grandes, es necesario contar con colaboradores apropiados de cuyas capacidades se pueda valer un líder.