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En el mundo laboral actual, en rápida evolución, tanto las organizaciones como los trabajadores deben dar prioridad a la identificación, el desarrollo y el despliegue de las habilidades de los empleados. En este artículo, los expertos en gestión del talento Ravin Jesuthasan y Tanuj Kapilashrami proporcionan un marco para un enfoque centrado en las habilidades para la gestión del talento y el diseño del trabajo que hace que las empresas sean más ágiles, resilientes y de alto rendimiento. En su estudio, demuestran cómo descomponer los puestos de trabajo en tareas, aprovechar los mercados de talento internos y fomentar una cultura de aprendizaje continuo como organización impulsada por las habilidades.

La perseverancia es una cualidad clave para el éxito personal y organizacional. La determinación y la tenacidad ante los retos y dificultades son habilidades clave que pueden aprenderse y fortalecerse en cualquier etapa de la vida de una persona u organización. Para ello, es necesario saber cómo cultivarla, implementarla y desarrollarla, así como detectar cuándo la perseverancia irreflexiva puede conducir al fracaso. En esta compilación de Harvard Business Review, diversos expertos internacionalmente reconocidos en distintas áreas profesionales comparten valiosas perspectivas, claves y consejos para apoyar el desarrollo de personas, equipos y culturas empresariales más resilientes, creativas, productivas, saludables y exitosas en torno al cultivo de la perseverancia.

El mundo actual presenta transformaciones radicales y vertiginosas que requieren liderazgos humanos, creativos y dispuestos a evolucionar, que conecten con las personas e implementen estrategias de trabajo colectivo enfocadas en la colaboración. La conexión entre las personas permite que cada quien aporte sus ideas y visiones para lograr los objetivos comunes.

En este artículo, el autor invita a repensar la forma en que enfrentamos conversaciones incómodas. Aunque evitar el conflicto suele ser una reacción común en ámbitos personales y laborales, ignorarlo no lo resuelve; al contrario, puede intensificarlo y derivar en consecuencias más complejas. Su enfoque ofrece una manera efectiva de convertir discusiones tensas en diálogos constructivos y beneficiosos para ambas partes.

El artículo sostiene un enfoque sensato y exhaustivo para crear un entorno que acoja a todos y de prioridad a las relaciones. La autora sostiene que las culturas arraigadas en la diversidad, la equidad, la inclusión y la pertenencia ofrecen las mejores oportunidades para que los empleados prosperen. Los líderes deben trabajar duro para mostrar compromiso y esperar resistencia cuando formulen y ejecuten el cambio cultural, pero una organización respetuosa, productiva y acogedora será su recompensa.

La excelencia empresarial requiere poner a las personas en primer lugar. También implica enfocarse en las pequeñas cosas que nos vuelven humanos, creativos, seres de acción, ejecutores de tareas y capaces de ofrecer compasión y de preocuparse por los demás. Tom Peters, especialista en gestión empresarial, plantea una propuesta sobre la excelencia individual y organizativa

La inteligencia artificial representa un cambio paradigmático para la humanidad que está transformando la forma en que interactuamos con el mundo. Sin embargo, junto con las innovaciones, la IA presenta desafíos y peligros significativos. Por ello, centrar la literacidad y la ética acerca de la IA es crucial. En este artículo, el experto en IA Jordi Torres presenta un completo y accesible panorama crítico de la evolución, oportunidades y retos de esta tecnología altamente disruptiva.

En el contexto actual, las soluciones tradicionales pueden ser insuficientes. La clave es contar con equipos creativos que piensen de forma innovadora para resolver problemas y mejorar continuamente. Este artículo de la prestigiosa Harvard Business Review ofrece una clara guía con ideas, pasos, consejos y ejemplos para implementar la creatividad en sus equipos y maximizar el potencial de su empresa.

Poner el bienestar de sus colaboradores en el centro de su estrategia empresarial, no solo es lo correcto en términos éticos, sino que también le permite multiplicar los resultados. Esta inversión en el bienestar no solo beneficia a los empleados individualmente, sino que también fortalece la salud de la organización y la productividad a largo plazo. En este sencillo manual, el autor propone diez habilidades esenciales que usted debe practicar para convertir el bienestar de sus colaboradores en uno los fundamentos de su empresa. Encontraras numerosos ejemplos y experiencias personales que resultan motivadoras.